在互联网加时代，一个企业的商业模式已经成为企业是否能够在激烈竞争的市场中保持强大的竞争力的重要因素。因此，企业要想在进市场中获得一席之地，就必须要对企业的商业模式进行仔细得研究探讨，从而指导实践工作。众所周知，企业的运营管理的内容就是对商业模式的完善。简而言之，就是o2o商业模式，o2o商业模式指的是用网络技术构建网络信息平台，人们可以在网上进行营销宣传，可以在线上购买预订，从而来带动线下的消费，带动产品的发展。
商业模式的基本概念，指的就是企业与相关利益体之间搭建起来的一种交易结构。它由四部分构成，分别是外部效应，企业存在的客户价值，企业整合资源的能力以及企业盈利的方式。在互联网+时代，企业的商业模式对企业的运行内容以及方法都带来了很多方面的创新，形成了新时代的网络商业模式。比如众所周知的淘宝，京东，天猫等带领着新时代网络物品交易平台的发展，给我们生活带来了极大的影响。
网络环境下的商业模式主要分为四个类型，第一种就是互联网技术将物品和人进行了有效的连接；第二种是，有机地将物品和网络入口整合在一起，通过线上交易，从而带动线下物品的交易；第三种是在网络交易平台进行物品的营销，预订，购买等；第四种就是将各种资源整合在一起，形成一个大的生态交易圈，从而高效运行产品。
根据客户的特殊需求，为客户定制软件开发服务，并围绕产品的中心来提供周边服务或者后期的软件维护活动。互联网+时代，软件开发设计的前途一片光明，而且前期的投入成本比较低，运营比较低，盈利大。软件开发可以针对某一个细分的方向来为客户提供个性化服务。这种模式在产品的成本以及个性化需求方面都有极大的优势，其主要分为两种，一、根据客户的需求，自己提供解决方案并设计新的软件，从而为客户解决问题。二、在客户已有的软件平台上根据客户的具体要求对其功能以及细节方面进行完善。在盈利方面，我们可以根据客户的要求，双方达成协议并签订合同完成项目，获取报酬以及后期的维护费用。
互联网商业模式创新首先要建立在足够的市场成长空间和消费市场规模基础上，在淘宝网创立初期，我国网络购物市场规模和网络购物人群数量都较为有限，而世界范围内网络购物发展已经如火如荼，我国网络购物市场存在巨大发展前景，互联网资金流、物流以及信息流等具有整合的内在基础，因此，淘宝网对于建立时机的把握非常准确，很多商业创新都是在迎合时代发展和消费者潜在需求未被满足的条件下形成的，这对于未来互联网产业的新进入者谋求商业创新是很好的启示和借鉴，而淘宝网以阿里巴巴集团为依托、持续获得保障性资金的优势也值得互联网产业的后进入者进行思考。
对于破除传统商业垄断势力的尝试也是互联网商业模式创新的重要内容，在互联网消费形势变化日新月异的背景下，谁能最大限度的满足消费者心理需求以及让渡消费者剩余，谁就能在互联网产业中保持主动。从淘宝网的成功经验来看，率先在本行业内挑战易趣网权威、随后全面进入交叉性行业（如金融、物流、数据分析等）的行为甚至引发了传统产业经济发展的变革，其中互联网金融的成功就在一定程度上说明了商业模式创新不但可以在新兴产业内进行，并且还可以通过颠覆传统产业而获得实现。在产业资源较差融入日益频繁的今天，互联网物流、o2o交易等都具有巨大的商业模式创新潜力。
本次培训会就在“互联网+”的环境下商业模式的基本形态、在“互联网+”的环境下商业模式的创新、互联网模式下企业创新路径、互联网时代，商业模式创新的六大特点、互联网商业模式等多方面进行讲解，在坐小微企业代表获得了对互联网创新模式商业模式等有了初步了解，达到了此次培训的目的，本次活动获得了大家的一致好评。
